Consultoría de equipos · Málaga, España

6 Grados

Consultoría estratégica presencial en comunicación interna y equipos de alto rendimiento. Interviene dinámicas disfuncionales con metodología propia basada en evidencia científica.

Información sobre 6 Grados

Qué hace 6 Grados

6 Grados es una consultoría especializada en comunicación interna y transformación de equipos de trabajo. No se presenta como una formación tradicional, sino como una intervención estratégica directa dentro de la empresa: diagnostica los bloqueos reales del equipo, interviene las dinámicas disfuncionales y mide los avances con indicadores de cohesión, velocidad y autonomía.

El servicio es 100% presencial. La empresa se desplaza a las instalaciones del cliente porque considera que la calidad del servicio depende del contacto directo con el equipo.

Metodología

El método propio se articula en seis fases: la realidad (diagnóstico objetivo), la apertura (creación de seguridad psicológica), el contraste (transformación de conflictos en ideas), la alineación (dirección común), la entrega (responsabilidad compartida) y la cima (resultados de alto rendimiento).

La metodología se apoya en tres pilares declarados: el Método DKN, el Proyecto Aristóteles de Google y las 5 Disfunciones de un Equipo de Lencioni. El Método DKN fue desarrollado por Pedro Solórzano tras más de 40 años trabajando con equipos en más de 40 países, y parte de tres niveles —Sombra, Oscuridad y Reset— para diseñar un DKN Map que revela actitudes y comportamientos disfuncionales.

Problemas que aborda

  • Silencio tóxico: reuniones aparentemente tranquilas pero con quejas por los pasillos.
  • La patata caliente: nadie asume errores y se buscan culpables en lugar de soluciones.
  • Silos y reinos: cada departamento prioriza sus objetivos sobre el objetivo común.
  • El líder bombero: dirección microgestionando porque no confía en que el equipo resuelva solo.

Plazos del proceso

  • Semana 1: diagnóstico de los bloqueos reales del equipo.
  • Semanas 2 a 4: primeras activaciones y creación de seguridad psicológica.
  • Meses 2 a 3: alineación, responsabilidad compartida y eliminación de silos.
  • Mes 4 en adelante: consolidación del alto rendimiento con indicadores medibles.

Datos de contacto

Dirección: Callejones del Perchel 8, Málaga. Correo electrónico: hola@6grados.es. También aparece en el sitio el correo office@execor.com. La empresa mantiene presencia en Instagram, LinkedIn y Facebook.

Se recomienda confirmar los datos de contacto y la disponibilidad de agenda directamente con la empresa antes de contratar.

En pocas palabras

Consultoría en comunicación interna y equipos de alto rendimiento