Valente Consulting

Valente Consulting: consultoría de escalado para propietarios de negocios británicos

Valente Consulting es una firma de consultoría y formación empresarial con sede en Peterborough (Inglaterra) fundada por Joseph Valente, ganador de la edición de 2015 del programa de televisión BBC The Apprentice. La empresa se dirige a propietarios de negocios ya establecidos, con facturación desde 100.000 libras hasta varios millones, que buscan dejar de ser el cuello de botella de su propia operación y construir compañías que funcionen sin su presencia diaria.

El taller presencial de un día

El servicio central que describe el sitio es un taller de un día completo, impartido en persona por Joseph Valente y su equipo de mentores empresariales. No se plantea como un webinar, sino como una jornada de acceso directo a personas que, según la propia presentación de la firma, han construido y vendido varios negocios de ocho cifras.

El taller incluye una hoja de ruta de crecimiento personalizada a 90 días, elaborada a partir de los números y la situación concreta de cada negocio; una evaluación completa de la salud empresarial y de los sistemas; estrategias pensadas para aplicarse durante la misma semana; y apoyo de rendición de cuentas una vez finalizada la jornada. La empresa indica que las plazas son intencionadamente limitadas para mantener el enfoque y el trato personal.

El Valente Blueprint y sus ocho pilares

El método de trabajo se articula en torno al llamado Valente Blueprint, un marco de ocho pilares que la firma presenta como el mismo sistema aplicado en la construcción, escalado y venta de varios negocios de ocho cifras. Los pilares son: visión, estrategia, marketing, ventas, personas, sistemas, beneficio y escala. Cada uno aborda un ámbito concreto, desde la definición del futuro del negocio y el plan para competir en su mercado hasta la generación de demanda, la construcción de un motor de ventas predecible, la alineación del equipo, la creación de procesos e infraestructura, la mejora de márgenes y flujo de caja, y la preparación del negocio para crecer sin depender del propietario.

La firma insiste en que no enseña teoría, sino que trabaja sobre la base de lo que sus responsables han hecho en sus propias empresas. El enfoque se resume en seis áreas de actuación: estrategia y planificación, crecimiento de ventas, marketing orientado a resultados, personas y liderazgo, sistemas y operaciones, y rendición de cuentas.

El programa Seven-Figure Business Boardroom

Para propietarios con facturación superior a 750.000 libras anuales, Valente Consulting ofrece el Seven-Figure Business Boardroom, un programa estratégico privado y más reducido que el taller. Se presenta como una suerte de consejo de administración personal para escalar un negocio multimillonario, con un máximo de 20 empresas por grupo y plazas limitadas por convocatoria.

La membresía incluye sesiones mensuales de boardroom con Joseph Valente y el resto del grupo, intensivos de joint venture y de dirección financiera centrados en los números, planificación estratégica y revisión financiera, networking privado y rendición de cuentas entre pares del mismo nivel, y análisis de cuellos de botella con acciones y masterminding. Cada mes, el grupo revisa resultados, números y márgenes, identifica retos clave, fija acciones y prioridades, resuelve problemas con la sala y escala con estructura y responsabilidad. Las sesiones se celebran en la sede de Trade Mastermind.

El recorrido del cliente

El sitio describe un proceso de ocho pasos desde la reserva hasta lo que denomina libertad del propietario: reserva del taller, recepción de un paquete de bienvenida con material de preparación, asistencia al taller, evaluación empresarial para localizar fugas de flujo de caja, sistemas o equipo, elaboración de una estrategia de crecimiento personalizada, apoyo a la implementación, acompañamiento continuo y, finalmente, escalado y libertad. La empresa también organiza eventos propios, los VC Events, en los que participan propietarios que han construido, escalado y vendido negocios para compartir su experiencia.

Trayectoria de Joseph Valente

La biografía que publica la firma describe a Joseph Valente como expulsado del colegio a los quince años, que inició su carrera como aprendiz de fontanería con una furgoneta y llegó a ganar la edición de 2015 de The Apprentice de la BBC, obteniendo una inversión de 250.000 libras de Lord Sugar y convirtiéndose, según la empresa, en el primer profesional del sector de los oficios en lograrlo. Posteriormente construyó ImpraGas, que la firma describe como la mayor empresa independiente de instalación de calderas del Reino Unido, con más de 150 empleados, y fundó Trade Mastermind, una academia de formación que se convirtió en una de las mayores plataformas de coaching para propietarios de negocios de oficios y construcción. Valente Consulting se lanzó para trasladar ese mismo método a propietarios ambiciosos. Entre los reconocimientos que menciona figuran el Forbes 30 Under 30, el premio IoD Director of the Year, su actividad como autor de superventas y ponente, inversor y propietario de negocios de ocho cifras, y presentador de los pódcast The Trade Secrets Podcast y Unfinished Business.

Perfil de cliente y resultados citados

El taller se dirige a propietarios de negocios establecidos, con facturación de 100.000 libras a varios millones, que afrontan estancamiento del crecimiento, flujo de caja ajustado, apagafuegos constante o un equipo incapaz de funcionar sin ellos. La empresa afirma haber formado a más de 5.000 propietarios de negocios del Reino Unido y cita testimonios de asistentes en Google, entre ellos el de Brandon Harper, que menciona un valor de más de 108.000 libras en tres semanas, y valoraciones de Project Abundance y Derren Miller-Price sobre la profundidad y el enfoque práctico del programa.

Ubicación y contacto

Precision House, Bakewell Road, Peterborough, England, PE2 6XU · Teléfono: 0330 058 7100 · Correo: customerservice@trademastermind.co.uk