EuroABC Consultores

Qué es EuroABC Consultores

EuroABC Consultores es una firma de consultoría empresarial dedicada a la gestión, organización y estrategia de empresas. La marca es propiedad de European Assistance & Business Consulting, S.L. Los fundadores iniciaron su actividad en consultoría tecnológica y desarrollo de software en 1984, y desde 1998 la compañía se centra en consultoría de management, estrategia y organización.

Servicios principales

• Auditoría de la gestión y la organización
• Dirección y estrategia: planificación estratégica, planes de crecimiento y apoyo a la toma de decisiones
• Reestructuración y reflotamiento de empresas en crisis, con planes de viabilidad
• Implantación de sistemas de calidad y medioambiente: ISO 9001, ISO 14001, ISO 14006, ISO 50001, OHSAS 18001, ISO/IEC 17025, ISO/IEC 27001, ISO/IEC 20000, ISO/TS 16949, UNE-EN-13816, UNE-166001, UNE-166002, UNE 179001, APPCC, ISO 22000, EFQM, UTZ Certified
• Marketing, ventas y CRM: planes de marketing, estrategias de ventas e implantación de sistemas CRM
• Organización y recursos humanos
• Tecnología y sistemas de información: auditoría tecnológica, implantación de software, desarrollo web, registro de dominios y hosting
• Finanzas, tesorería y costes: contabilidad analítica, reducción de costes y control de gestión
• Producción y logística: mejora de operaciones, gestión de almacén y stocks, reingeniería de procesos
• Outsourcing administrativo y de procesos
• Formación

Cobertura geográfica

La empresa cuenta con presencia de personal técnico y comercial en varias comunidades autónomas de España: Asturias, Cantabria, Castilla y León, Castilla-La Mancha, Cataluña, Euskadi, Extremadura, Galicia, Islas Baleares, Islas Canarias, La Rioja, Madrid, Murcia, Navarra y Comunidad Valenciana.

Enfoque de trabajo

Su método parte de una auditoría de la eficacia de la organización y la gestión empresarial, un diagnóstico de la situación actual de la empresa a partir del cual proponen soluciones de mejora. En casos de empresas en crisis, el primer paso es conocer la situación real y tomar decisiones inmediatas para reconducirla a corto plazo y planificar la reestructuración.

Se recomienda confirmar los datos de contacto y la vigencia de los servicios directamente con la empresa.